Bilan de compétences pour cadres et dirigeants (MANAGEMENT)

Management – Ref RM 03 – Intra – Eligible CPF – Durée 24h – Formation à distance – Sur devis

UGS : Sur devis Catégories : ,

Programme de la formation

Redonner un boost à votre carrière professionnelle.

– Bilan de compétences complet avec réalisations de tests certifiés

– 20 ans d’expérience en tant que formateur

Objectifs de la formation

  • Il existe 3 bilans de compétences : un bilan d’évolution,un bilan de réorientation et un bilan de vérification de projet. Il est nécessaire de les reconnaître afin de répondre aux attentes du bénéficiaire. Il rentre dans une démarche personnelle et constitue un outil d’évolution professionnel qui permet de donner un boost à votre carrière
  • C O N T E N U D E L A F O R M A T I O N ( 2 4 H ) -12 heures de travaux personnels (Réalisation de tests WPMOT, DISC, MBTI, PROCESS COM) -12 heures de travaux approfondis sur votre projet

Contenu de la formation

  • Phase préliminaire :
    • Phase d’étude de votre demande par exemple « Je suis actuellement salarié et je souhaiterai devenir chef d’entreprise ». Nous faisons votre historique et je vous explique ce que je vais vous apporter.Votre bilan de compétences est personnelle et n’est pas partagé.
  • Phase d’investigation :
    • Phase la plus importante du bilan de compétences.Réalisation de plusieurs tests (DISC, MBTI,WPMOT, PROCESS COM) chacun des testspermet d’approfondir votre profil. Ensuite,analyse des résultats avec l’expert qui permet de mettre en lumière vos forces et les pistes d’améliorations.
  • Phase de conclusion :
    • Cette phase est primordiale car elle permet de synthétiser tout le travail fait, de préciser encore plus le projet professionnel et s’assurer de sa compatibilité avec votre profil.

Équipe pédagogique

Christophe Amande David Ury

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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